awaamuraomoi Oie MamihCTkniayuykaT13日本電気株式会社エンタープライズ企画統括部マーケティングディレクター新川量子氏ho Sk株式会社ディー・エヌ・エー 技術統括部セキュリティ部 部長 兼 メディカル事業本部リスク管理部 部長岡村隆行氏kak感に応じた対処をすべきですので、非法務も含め、各々の役割、視点から事業フェーズやリスクの種類・大きさ等を整理してフラットな議論を心がけています。新川氏 当社では、ある事業部において業務改善のテーマとして“法務”を取り上げ、法務への意見・要望をまとめました。法務課題を可視化できたことは第一歩だと考えています。各部門との連携で生まれる企業としての法務機能―生成AI活用での効率化も武器に渡邊弁護士 法務は、法令・判例の細かな調査に追われることもあるなど、どの企業でもリソース不足に喘いでいます。生成AIの活用も一案かと思いますが、いかがでしょうか。岡村氏 法務に限った話ではありませんが、IT部門を中心に構築したセキュアな生成AI環境を事業の効率化等に活用しています。一方で、ルールの遵守や効果的な利用方法などのリテラシー向上にも取り組んでいます。間宮氏 生成AIの事業での積極活用も始まっているため、新しいサービスのリリース等、業界トレンドの把握株式会社サイバーエージェント グループIT推進本部システムセキュリティ推進グループセキュリティコンサルタント間宮千恵氏ンド・ナレッジを活かせる体制を整えたりしています。一方で、事業部側の長文アレルギーや、法務側の契約に関する取引背景のヒアリング等、同じような説明の繰り返しによる疲弊も、両者の溝が深まってしまう一因と感じています。“壁打ち相手”（ディスカッションパートナー）的な法務を、どの現場も求めているのではないでしょうか。渡邊弁護士 単純な“法務”対“非法務”という図式はよくないとは思いつつ、「事業部で法務ナレッジを蓄積すべき」という意見と、「法務の業務改善」を求める声、といった対立もよく耳にします。何か対策は講じていますか。間宮氏 法務にいた時期は、“法務室出張所”のように、担当事業のオフィスに常勤し、若手や中途入社社員が気軽に契約書や案件などの相談ができるよう工夫していました。“管理部門”として事業部員に相談しにくい距離感を抱かれないよう、事業部にとって“顔がわかる”法務室員がいるのは当社らしさかもしれません。仕事が増える可能性はありますが、問題が小さなうちに発見・解決できる利点は大きいと思っています。岡村氏 法務と事業部とセキュリティで毎週会合を開いている事業もありますが、性質上、法的な課題はそれ単体で見てしまうと優先度が上がってしまう傾向にあります。とはいえ、事業の成功を目的に活動しているという点ではみな一致しているはずで、事業フェーズや規模
元のページ ../index.html#17